DeepSeek(以下简称DS)带来的冲击波还在继续。各方目光集结,对其剖析和追问已是360度无死角:用户体验、技术、成本、商业模式、AI前景、中美竞争、监管与伦理。
而如若戴上“哈佛商业评论的眼镜”,我们看到这家中国公司展现出一些崭新的逻辑。
我曾将移动互联网时代的主导逻辑归结:爆款逻辑、流量逻辑、资本逻辑。这个概括简单粗暴不严谨,但可以解释移动互联网时代的大赢家,它们也确实带给中国人吃穿住行娱乐上的极大便利与愉悦。但是这三大逻辑也很暴烈,将大DeepSeek(以下简称DS)带来的冲击波还在继续。各方目光集结,对其剖析和追问已是360度无死角:用户体验、技术、成本、商业模式、AI前景、中美竞争、监管与伦理。
而如若戴上“哈佛商业评论的眼镜”,我们看到这家中国公司展现出一些崭新的逻辑。
我曾将移动互联网时代的主导逻辑归结:爆款逻辑、流量逻辑、资本逻辑。这个概括简单粗暴不严谨,但可以解释移动互联网时代的大赢家,它们也确实带给中国人吃穿住行娱乐上的极大便利与愉悦。但是这三大逻辑也很暴烈,将大DeepSeek(以下简称DS)带来的冲击波还在继续。各方目光集结,对其剖析和追问已是360度无死角:用户体验、技术、成本、商业模式、AI前景、中美竞争、监管与伦理。
而如若戴上“哈佛商业评论的眼镜”,我们看到这家中国公司展现出一些崭新的逻辑。
我曾将移动互联网时代的主导逻辑归结:爆款逻辑、流量逻辑、资本逻辑。这个概括简单粗暴不严谨,但可以解释移动互联网时代的大赢家,它们也确实带给中国人吃穿住行娱乐上的极大便利与愉悦。但是这三大逻辑也很暴烈,将大